英超转播费收入-英超转播费分配策略

英超俱乐部商业化历程

英超俱乐部历史之切尔西

切尔西俱乐部的成立，和1904年秋天一个星期日上午有关，在那一天，亨利-安古斯图斯-米尔斯(Henry Augustus Mears)改变了自己的决定，结果缔造了一百年后英超最成功的俱乐部之一。 米尔斯就是切尔西的创立者，他是一名狂热的体育迷。一百年前，足球运动在英国蓬勃发展，但伦敦仍然没有顶级联赛的球队。米尔斯看好这块足球市场，决定插手进来，他买下了斯坦福桥体育场，并打算招募球队。首先，米尔斯找到了已经存在的富勒姆队，希望他们入主斯坦福桥，但由于租借场地的价格没有谈妥，富勒姆留在了克拉文农场(该队现主场)。后来，米尔斯感到了经营一块体育场的艰难，他准备打算退出。 1905年的斯坦福桥 1904年秋天的一个星期天上午，米尔斯的合伙人弗雷德里克-帕克来找他，劝他不要放弃，但米尔斯似乎拿定了主意。当两个人边漫步边商量时，米尔斯的狗突然咬了帕克，后者疼痛不堪，还流出了血，不过，帕克对此并不介意，还一边开着玩笑。米尔斯盯着帕克看了一会，似乎在想什么，突然，他说道：“你很能应付‘打击’……”也许米尔斯想到，自己也该向帕克一样，乐观的面对挫折和失意，在这一刻，他改变了主意。“明天九点你来找我，我们该忙了。”米尔斯说，就这样，他选择坚持下去。 和一般先有球队后有体育场不同，切尔西的建立正好相反，米尔斯拥有斯坦福桥球场，他决定以此为基础建立一支球队。1905年3月14日，在斯坦福桥体育场对面的“屠夫之钩”酒馆里，米尔斯和合伙人们召开了会议，决定成立一家新的足球俱乐部。一开始，人们对于俱乐部的名称各抒己见，“斯坦福桥足球俱乐部”、“肯辛顿俱乐部”、“伦敦俱乐部”等等提议都被否决，最终，“切尔西足球俱乐部”的名称被通过，一个至今已长达百年的故事拉开了序幕。 1905年，切尔西俱乐部成立，约翰-泰特-罗伯森(John Tait Robertson)成为了切尔西俱乐部历史上的第一位主教练，同时还是球队的主力。俱乐部还和一些小有名气的球员签约，球队算是初具规模。根据地理位置，切尔西本该参加南部联赛，但却未受批准，最终，大多由北方俱乐部参加的足球联盟招募切尔西加入，1905年5月29日，切尔西加入了足球联盟的第二级别联赛，而在此之前，切尔西队还从未踢过一场正式比赛。 二、他们是首批切尔西人 1905年9月2日，切尔西踢了俱乐部成立后的第一场比赛，他们客场0比1输给了斯托克港。不过切尔西随后的发展非常顺利，第二个赛季后，他们就升入了顶级联赛。 在早期切尔西队中，有一些般的人物。切尔西历史上的首位守门员名叫威利尔-亨利-法尔克，绰号“胖子法尔克”(Fatty Foulke)，他生于1874年，死于1916年，身高6英尺3英寸(1米90)，体重11.3夸特，约合141公斤。据说在一场比赛中他曾经撞断了木制球门的门柱而使比赛被迫终止。法尔克所效力的最后一个俱乐部是布拉德福德(Bradford)，在退役前他的体重已经涨到了165公斤。 胖子法尔克 乔治-希尔斯登(George Hilsdon)，绰号“加特林机枪”，是切尔西最早的中锋，在六个赛季里，他打进了107个进球，成为了俱乐部历史上的。机枪的搭档是吉米-文德里奇(Jimmy Windridge)，他打进了切尔西史上第一个帽子戏法。尼尔斯-米德尔伯伊(Nils Middelboe)则是切尔西的第一位外援，被球迷称为“伟大的丹麦人”。另外，维维安-伍德沃德、鲍勃-维丁汉姆等都是名噪一时的球员。 在那段岁月里，切尔西曾经降级一次，但很快杀回了顶级联赛。在头一个10年里，切尔西的最好名次是顶级联赛的第八名。而在第一次世界大战期间，切尔西在杯赛中取得突破，在1915年打进了足总杯决赛，但在老特拉福德的决赛中0比3输给了曼联。 三、失败的巨星策略 1912年，切尔西创始人米尔斯去世，但他创立的俱乐部已经走入了正轨。30年代，伦敦人对业余生活的要求提高，越来越多的人开始观看足球比赛，1935年一场切尔西和阿森纳的联赛，吸引了82905人来到斯坦福桥观战，这至今仍然是英格兰联赛最多观众的纪录。 30年代，伦敦的另一支球队阿森纳雄霸一时，他们在5年中4次夺取联赛冠军，切尔西为了和对方竞争，开始了购星的行动。30年代早期，切尔西花大价钱购买了三名苏格兰国脚前锋，阿莱克-切尼、阿莱克-捷克森和休吉-加拉赫(Hughie Gallacher)。其中，加拉赫是当时足球界最出色的球星之一，切尔西从纽卡斯尔将他引进，花费了创当时纪录的1万英镑。 不过，切尔西早期的巨星策略并不成功，球队大牌云集，但却毫无组织性和纪律性。大牌球员们可以随意的缺席训练，在球场上只顾卖弄个人技巧。在那个时候，伯明翰和德比先后六次攻破切尔西大门，阿森纳在斯坦福桥打进五个球。头号球星加拉赫虽然在144场比赛中打进了81球，但他纪律涣散，而且脾气暴躁，时常和队友发生矛盾，后来负气离开了球队，这段时期，切尔西并未获得任何像样的成绩，甚至还要为保级担忧。 四、百年一冠 二战阻隔了足球的发展，斯坦福桥球场的从德军的轰炸中幸存。二战后，一切重回轨道。50年代初，切尔西卖掉了与俱乐部发生矛盾的顶级前锋托米-劳顿(Tommy Lawton)，用得到的创纪录转会费中的一半，也就是1万英镑买来了罗伊-本特利(Roy Bentley)，后者成为了载入切尔西史册的前锋之一。不过在那时，切尔西仍然只能为保级挣扎，在1951年他们仅以0.044分的小分优势保级，球队迫切需要重建。 1952年5月，切尔西任命特德-德拉克(Ted Drake)为球队主教练，这开创了一个新的时代。克拉克在球员时代曾经是阿森纳的著名中锋，他上任后开始了全面的整改。首先，德拉克主张更多的商业化操作，推广了新的队徽，还取消了主教练坐办公室工作的方式，穿起运动服参与到球队训练中。 1955年冠军阵容 在引进球员方面，德拉克取了与以往截然不同的方式，他依靠判断力从中小球队花低价挖人。在已有的本特利、约翰-哈里斯等人周围，他开始重建球队，麦克尼克尔、斯塔布斯、维克斯等新球员都来自低级别的联赛，桑德斯、刘易斯和奥康诺尔甚至来自业余俱乐部。 德拉克强调的是整体和球队精神，他要求严明的纪律，顽强的作风。在1954到55赛季，切尔西创造了奇迹，1954年10月，他们在连续6场比赛中只得到2分，丝毫没有强队之相，但在后来却势不可挡，最终夺取了该赛季的联赛冠军。这是切尔西历史上第一个顶级联赛冠军，直到一百年后，穆里尼奥率队称霸英超，这项奖杯在百年中一直是蓝军可贵的唯一收藏。 50年代中后期，吉米-格里夫斯(Jimmy Grees)的涌现，让切尔西拥有了一名伟大的射手。这位前锋至今仍被认为是切尔西青训营中培养出的最佳产品之一，在21岁之前，格里夫斯的进球就超过了100个，1961年，他转会去了意大利的AC米兰，为切尔西留下了169场打进132球的成绩单。 格里夫斯走后，切尔西陷入了低谷，他们在1962年降入了乙级。随后，托米-多切蒂(Tommy Docherty)接任主教练，他带队重返甲级。在那段期间，切尔西拥有过特里-维纳布尔斯(Terry Venables，后来成为英格兰队主帅)、皮特-伯内蒂(Peter Bonetti)、波比-坦柏林(Bobby Tambling)等知名球员，成绩稳定在中上游。 五、光明之后的黑暗 1965年，切尔西在决赛中3比2击败莱斯特，夺取了联赛杯冠军，这是他们最早的杯赛头衔。60年代中后期，切尔西拥有奥斯古德(Peter Osgood)，一代斯坦福桥之王。 70年代，切尔西成为了一支在杯赛中令人危惧的力量。10年，蓝军夺取了俱乐部历史上的首个足总杯冠军，他们通过决赛和决赛加赛击败的是当时的英格兰霸主利兹联队，在足总杯夺冠的历程中，奥斯古德每轮都有进球。在那一年，切尔西在联赛中也位列第三。 足总杯夺冠给了切尔西征战欧洲优胜者杯的机会，他们一路打进了决赛，决赛中，面对西班牙的马德里，切尔西先是逼平了对手，又在加赛中2比1获胜，夺取了俱乐部的首个欧洲赛事冠军。 不过，辉煌后的没落来得也很快，切尔西重建斯坦福桥球场导致负债累累，后来又卖掉了当家球星奥斯古德，在夺取欧洲优胜者杯四年后，切尔西降入了乙级，负债也达到300万英镑。 70年代末和80年代初，切尔西跌到了历史的最低谷。四年内换了三位主教练，但升入甲级后很快再次降级，并在乙级联赛中长期的苦苦挣扎。1982年，在一场切尔西和东方队的伦敦德比中，只有6009名观众观战，那个时候，俱乐部拖欠球员工资、银行拒绝给切尔西，蓝军濒临死亡的边缘。 六、1英镑收购切尔西 70年代末，切尔西因为负债不得不将斯坦福桥体育场卖掉，买家打算将体育场改建成住宅区或者超级市场，而让蓝军借用富勒姆的主场。这时的切尔西可谓英格兰最穷困潦倒的俱乐部，他们用于募集资金的慈善机构甚至都在亏损。 在这样的背景下，商人肯-贝茨(Ken Bates)的入主成为了决定性的转折，如果说2003年夏天阿布拉莫维奇的入主让切尔西迈向最高台阶的话，贝茨则救了切尔西的命。他付清了切尔西的债务，并象征性的花费1英镑买下了切尔西俱乐部，之后，贝茨力主收回斯坦福桥，他不惜打了10年的官司，在1992年夺回了斯坦福桥球场。 贝茨(右一) 在贝茨的带领下，切尔西开始了精打细算的经营之路，大批知名球员被开掉，主教练约翰-尼尔(John Neal)寻找年轻的替代者。在这期间，切尔西曾经就差一步跌落万劫不复的深渊，他们一度面临降入丙级的危险，在和博尔顿的关键保级战中，克里夫-沃克尔(Clive Walker)最后时刻的进球拿下了救命的胜利，随后一轮的平局确保切尔西保级成功。 贝茨在场外经营，主教练尼尔则完成了球场上的奇迹。1983年夏天，他花费极少的转会费签下六名新球员，开始重建球队，在那个赛季，切尔西夺取了乙级联赛冠军，重新返回了甲级。后来，切尔西又经历过一次降级，进入90年代，蓝军在甲级联赛中维持着中下游球队的形象。 1993年，格伦-霍德尔(Glenn Hoddle)成为切尔西主教练，此时贝茨已经将俱乐部带出贫困的泥潭，球队开始可以花费百万英镑以上的资金购员。在霍德尔引进的球员中，有大名鼎鼎的荷兰三剑客之首古力特(Ruud Gullit)，1996年当霍德尔出任英格兰队主帅后，辫帅接过了教鞭。 从霍德尔起始，由古力特发扬光大，切尔西开始了一个引进国外大牌的时代。利用自己在欧洲的关系，古力特先后为切尔西买进了维亚利、迪马特奥、勒伯夫等外援，之后，佐拉到来，这个小个子意大利人后来被蓝军球迷评为切尔西历史最佳球员。 正是众多大牌球员的加盟，提升了切尔西的声望，球队的成绩也有了提升。足总杯冠军、欧洲优胜者杯冠军，欧洲超级杯冠军接踵而至，切尔西开始成为英格兰赛场的一支重要力量。古力特之后，维亚利成为了主教练，蓝军阵容国际化的步伐一直在向前迈进，这段时期内，他们第一次打进了欧洲冠军联赛，贝茨的苦心经营终于将切尔西带回了强队行列。 七、他的名字叫阿布 维亚利与俱乐部之间的矛盾，使得他离开了主教练的帅位。在佛罗伦萨和瓦伦西亚执教过的意大利人拉涅利接替了他。在拉涅利执教的首个赛季，切尔西获得联赛第五，荷兰人哈塞尔巴因克以23球获得英超最佳射手。 在那之后，拉涅利开始对球队进行了自己的建设，他清洗了怀斯、波耶特、勒伯夫等人，而花费4200万英镑，买进了加拉斯、兰帕德、佩蒂特、格伦夏尔、岑登和约卡诺维奇。在那个赛季，切尔西打进了足总杯决赛，但输给了阿森纳，并且最终取得了联赛第六名。 由于花费了大笔转会资金，而且修缮斯坦福桥并建设一家豪华酒店，切尔西俱乐部的债务开始增加。接下来的2002-03赛季，拉涅利只能在资金有限的情况下作战，但他带队打进了冠军杯，最后一轮击败利物浦成为了关键。 改变世界足球格局的人 2003年7月2日，俄罗斯人阿布拉莫维奇购买了债务缠身的切尔西俱乐部，在那个时候，这个俄罗斯人还不为人所知，在他刚接手时，人们无法预见未来，俱乐部会有足够的转会资金吗？主教练会不会更换？很少有人能够意识到，这个36岁的俄罗斯人即将改变世界足球的格局。 等到新赛季来临时，切尔西震惊了全世界，阿布拉莫维奇赛季前购员的花费，是此前任何一家俱乐部都无法赶超的。格伦-约翰逊、布里奇、乔-科尔等一批英格兰本土新锐到来，格雷米、贝隆、达夫、克雷斯波等大牌先后加盟，马克莱莱的入队完成了最后的构建。在转会市场上，切尔西的支出超过了1亿英镑，一个新时代到来了。 阿布入主后的第一个赛季，也是拉涅利的最后一个。切尔西获得了联赛亚军，也取得了包括冠军杯淘汰阿森纳等出色战绩。但显然切尔西对于成绩的渴望不仅限于此，赛季结束后，拉涅利离任，穆里尼奥到来。 拉涅利说，他为一个未来的切尔西帝国奠定了基础，穆里尼奥继承了他留下的球员，并以自己的方式打造球队。2年时间里，切尔西夺取了2个联赛冠军，夺取了联赛杯，蓝军用辉煌的战绩为自己的百年大庆献礼。(马拉乔)

如何设计足球俱乐部的运营方案

我只能说一下英超的。

英超联赛的经营方式

自营

自营一般是指俱乐部自主开发经营一切

商业

活动，经营的主体可以是俱乐部分支机构，也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。

英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。由于商业运作，俱乐部自主开发既有成功的一面，同时也潜在着较大的风险。

过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同，由于俱乐部是比较独立的组织，自负盈亏，俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存，因此，各俱乐部向更深的方向发展，以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营，这给俱乐部带来了致富的机会，同时也给俱乐部带来了风险；有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上，从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营

英超公司（即英超联盟）的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部服务，为全部俱乐部设法盈利服务，没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟取透明和强制披露的制度。

在管理上，20家英超俱乐部的或指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，须经全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。

在体制上，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部的利益代言人，并且商业收入分配方面尽量平衡，从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容

1 冠名权

2 门票

3 广告

4 转播权

5 球员转会

6 商业性比赛

7 球迷产品

8 其它经营活动

足球俱乐部是非盈利组织吗

当然不是...他们需要资金,请球员,聘教练,养球场...

球队的收入来源基本上来自于球票的销售，球队.球员纪念品的销售，球员的转会收入和胸前广告，代言各种商品,等等。

当球队的成绩好了以后，球票和纪念品的销量自然就会提高，也会有各种商家请球队代言自己的品牌。球队有了大量的经济来源后，就可以买高水平的球员提高自己的实力，来保持球队的竞技水平，就会形成一个好的良性循环。

这样运作的俱乐部就会越来越强

英超联赛的经营方式

自营

自营一般是指俱乐部自主开发经营一切商业活动，经营的主体可以是俱乐部分支机构，也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。

英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。由于商业运作，俱乐部自主开发既有成功的一面，同时也潜在着较大的风险。

过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同，由于俱乐部是比较独立的组织，自负盈亏，俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存，因此，各俱乐部向更深的方向发展，以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营，这给俱乐部带来了致富的机会，同时也给俱乐部带来了风险；有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上，从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营

英超公司（即英超联盟）的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部服务，为全部俱乐部设法盈利服务，没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟取透明和强制披露的制度。

在管理上，20家英超俱乐部的或指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，须经全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。

在体制上，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部的利益代言人，并且商业收入分配方面尽量平衡，从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容

1 冠名权

2 门票

3 广告

4 转播权

5 球员转会

6 商业性比赛

7 球迷产品

8 其它经营活动

英超为什么没有冬歇期？

从每年的12月26日到新年的1月4人，英超将进入到最让球队发愁的新年赛程当中，十天之内要进行三轮联赛，这是所有联赛都无法相比的。原因有两个，首先英超球队的赛程非常密集，除了20支球队参加的联赛之外，还有足总杯和联赛杯两个杯赛任务，而且足总杯还有重赛的设置。此外，参加欧战的球队同样也有比赛任务，如果安排冬歇期的话，那么到了三四月份的时候，英超球队依然要为赛程所发愁。

另外一个重要原因还是英国本土的足球文化传承的结果，试想当年那些工人迎来圣诞期之后，除了去酒馆聊天之外，更愿意做的一件事就是到球场为所支持的球队加油了。如今英超球队的收入，甚至要超过参加的队伍，这也说明商业化非常严重的英超已经延伸到了转播行业，即使不去现场看球，球迷也需要坐在家里观看直播，会给转播机构带来不菲的收入。在得到丰厚收入的同时，英超球员必须要忍受着新年赛程的折磨，这是无法躲避的现实。

所以初登英国的欧陆教练们，都会对新年赛程痛批，当年范加尔甚至扬言，英超不设置冬歇期是邪恶的。不过随后温格反驳，说出了一名在英超混迹多年教练的经验，“在节礼日比赛，整个欧洲都会到英国看比赛，这也是为什么英超这么受欢迎的原因，所以新年赛程这个传统，一定要保留。”收入方面的持续稳定发展，而且受欢迎程度与日俱增，这也说明英超所付出的东西一定是其他联赛所无法比拟的。如今，欧洲其他联赛也开始调整了策略，例如西甲的世纪对决安排在了北京时间晚上八点进行，这也是为了照顾亚洲收视群体。

英超没有冬歇期其实有着很多的原因，但是最核心的问题还是因为一个字——钱。

首先拥有20只球队的英超跟其他几大联赛一样都是赛程很紧张的，而别的联赛在冬休的期间，英超还是需要把这个冬天赛程安排的满满的。而为了英超推广，英超设立了两个杯赛赛事，尤其是足总杯在英超是非常有声望的赛事的。而相比较其他小型杯赛放在周中，英超习惯把足总杯放在周末，这也进一步挤压了英超比赛的安排时间，所以说不放在冬歇期也没有时间再安排了。

而作为现阶段英超来说，钱就是最核心的问题。由于最近英超天价卖出了自己的版权也让整个英超的球队都富起来了。而多拿钱怎么可能少办事呢？所以说大家都休息的时候英超球队就必须要干活，你看哪个年薪百万的冬天还给放寒？不连轴转就不错了。

总的来说从经济考略的英超确实不应该有冬歇期，但是出于对球员的角度来说，英超赛程密集，没有休息确实有点太难熬了。

英超没有冬歇期，既有赛程密集的原因，也有商业化至上的因素。

第一，英超球队赛程密集， 欧洲各大主流足球联赛，很早就有“冬歇期”的概念。而英超联赛，在1992年刚成立的时候，有22支球队，远胜于其他联赛的18队或16队，这意味着英超球队在联赛方面，都要比其他联赛多打八轮（当然，现在不是）！想冬歇期，也没时间啊。 更何况，英超球队除了要踢联赛和欧洲三大杯（两大杯）以外，英格兰足球的杯赛，还有足总杯和联赛杯两个系统，而且参赛球队众多，要夺冠，要打好多轮（以前规定，打平是再加赛一场）。这又让来自英超的球队赛程满满，曼联在2000年为了参加“世俱杯”，被迫退出足总杯，就这样，谁敢冬歇期“放寒”？ 第二，英超球队商业化至上， 为什么要成立“英超”？因为“”将会为足球带来更多的利润。90年代新成立的顶级联赛将会是在营运方面独立于足总和足球联盟之外，英超自己享有洽谈转播权和赞助商的权力。英超球队相当于“大锅饭”，大家一起分钱，商业开发很成功。 当这个联赛商业开发达到极致的时候，联赛就是不能停止转动的陀螺，“冬歇期”休息？不但不存在，各项赛事还想趁机在圣诞节+元旦这样的节日增加赛事，刺激比赛收视率！在这种情况下 ，不但不可能有冬歇期，更可能出现“魔鬼赛程”！ 你觉得英超没有冬歇期，还有哪些原因？欢迎一起讨论。

英超联赛没有冬歇期，既有 历史 原因，也有现实层面因素在其中。

圣诞节看球是英国的一项传统，也是英伦球迷的专有。除了英格兰之外，苏格兰、威尔士和北爱尔兰，也要在圣诞节继续踢球打比赛的。

利益分配也是个大问题。每个赛季，英超球队要踢38场联赛，还有联赛杯跟足总杯。这两项杯赛多安排在周末，不像国王杯、德国杯、意大利杯，后者赛多安排在周中。

英超不想放弃联赛杯这块蛋糕，英足总也不想放弃 历史 悠久的足总杯。双方总扯皮的结果，就是英超的豪门劲旅累得要死，如果球队还有欧战任务，一赛季下来踢个60场，非要累死人不可。

英超球队赛程如此密集，想要腾出少则像意甲的两周冬歇期，多则像德甲的一个月冬歇期，在实际操作层面上非常有难度。而从近几年看，自2012年切尔西夺冠后，在赛场八强甚至是四强，都难见英超军团的踪迹。这跟英超联赛内部竞争激烈，无过多余力兼顾欧战不无关系。

没有冬歇期的确让英超球员累得够呛，但也恰恰是因为如此，其他联赛的球迷们在这段时间没比赛可看，也都过来关注英超了。这也让英超在全球范围内的知名度，商业开发程度远超越其他国家的联赛。

不过，英超也不是一成不变的。英国《电讯报》卢克·爱德华斯透露，18/19赛季结束后，英超在从19/20开始的新转播合同引为期两周入冬歇期，相当于停赛一周。休赛时间从一月底到二月初，传统的圣诞及新年赛程仍会保留。

英超没有冬歇期让很多初来乍到的教练感到愤懑，但也确实为英超成为世界上最受关注的足球联赛做出了贡献。

目前世界上大部分联赛已经进入冬歇期，但是英超联赛照样如火如荼的进行着，圣诞节后节礼日的赛事更是备受球迷关注。英超联赛没有冬歇期，首先是因为比赛不会太受气候的影响。英国属于温带海洋性气候，因此不太会有极为寒冷的天气出现，即便是下雪，天气也不会是极寒。因此，在冬季进行比赛时没有问题的。

其次，英格兰的各项足球赛事较多。除了英超联赛外，各队还有联赛杯和足总杯比赛，有时出现平局，还会进行重赛。最后，英超前列队伍还有和欧联的比赛要踢，如果再有冬歇期，那么英超联赛拖的时间就太长了。

对于英超没有冬歇期，很多初来乍到的教练都十分不满并且不适应。不过，对于很多老教练来说，早已经习惯了圣诞节到新年的密集赛程，当初弗格森率领的曼联队正是屡屡利用这段时间的密集赛程发力完成反超或者巩固自己的领先优势。今年英超联赛，对于密集赛事表达不满的是穆里尼奥。穆里尼奥不是对密集赛程的存在不满，而是对曼联队的密集赛程不满。的确，从英超联赛第19轮到第20轮之间的间隔天数，曼联队是不到3天时间，曼城队是4天多时间，而阿森纳队则有多达6天时间。

教练们对于密集赛事叫苦不迭，但是球迷们却乐于见到此景。密集赛程不仅能让球迷们在节日里有更多比赛可看，还可能为联赛增加更多的不确定性，让英超联赛变得更加精彩刺激。这也是为什么英超联赛的商业开发是世界上最好的。

说明英国不“冷〞[捂脸][捂脸][捂脸]

其实并非入此，主要原因是英超的球队要比其它“五大联赛”的球队多几支。

而联赛都是打主客场制，多几支球队就要多打好几轮，花费的时间就要比别的联赛多几周。

另外，在英国联赛外的比赛也很多，共有五项：1、欧足联赛 2、赛 3、社区盾杯 4、联赛杯 5、足总杯。其中很多比赛涉及到低级别联系球队参与（英国的低级别众多共七个级别，职业的就有四个级别）。

所以，在众多比赛的压迫下[捂脸][捂脸]英超就没有时间来冬歇了。可怜的英超球员啊！谁让你们挣的是世界上最值钱的钞票呢[呲牙][呲牙][呲牙]

主要核心就是为了钱。而且作为世界第一联赛，英超有二十支球队，赛程很密集不说，还有比其他联赛还多的一个杯赛—联赛杯，参加欧洲赛场的球队更加多比赛。别的联赛基本上会在圣诞节前开始冬歇期，英超却喜欢在那节加赛，如果有冬歇期它的联赛根本就难以在五月份结束。

英超一直都是20个球队，本来比赛就多，而且又有联赛杯和足总杯两个杯赛，其他国家都把杯赛放在周中，但为了市场开发和电视转播的需要，英足总把杯赛放在周六、周日踢，自然就没有了冬歇期。

英格兰足球，通常简称“英超”，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球甲级联赛。英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成，由超级联盟负责具体运作，赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。

随着2021年进入12月，英超即将开启最恐怖的圣诞新年赛程！这是英超球迷最过瘾的时候，当然也是球员最受罪的时候。

在相隔不远的亚平宁半岛，伊比利亚半岛以及广阔的西欧平原上，欧洲其余四大联赛都进入了冬歇期，唯独英超即将进入一年中赛程最紧密的阶段。

那么下面来说一下为什么英超没有冬歇期：，主要有以下几点：

第一，传统。英国的圣诞赛程与节日息息相关，虽有作出改动，但也一直延续到了今天。这也是英国足球吸引我们的地方！也是支撑英超成为足球第一联赛的基础。就像NBA的圣诞大战一个意思。

第二，天气。虽然英国的冬天也冷，但相比之下，温带海洋性气候，四季温差并不大，还是比德国等大陆国家要暖和些，而且英国球场设备先进，普遍拥有地热系统。完全用不着冬歇期。所以经常有德国、法国、西班牙等国家的国脚被送往英超进行历练。

第三，赛程密集。英超各支球队除了要参加英超联赛之外，还有足总杯、英联杯，甚至强队还有杯、欧联杯需要兼顾，一个赛季下来，基本每一支球队都需要踢上不少比赛，如果安排冬歇期，每年的3、4月份赛程也会十分密集。

第四，利益。圣诞新年期间，大多数球迷是放的，他们有富余的时间去到球场观看比赛，这会增加收入。另外，英超已经越来越商业化，早已延伸到了电视转播行业，因为即便不去现场看球，球迷可以在暖和的家里观看球赛转播，这将给电视转播带来不俗的收益。

英超是欧洲主要联赛中唯一没有冬歇期的足球联赛，而且在圣诞节和新年的时候比赛更加频密，被称为圣诞新年快车。此举也引起不少业内人士和球迷讨论球员体能应付的问题。

之所以没有冬歇期，主要有以下几点主要原因：

1）英超是最早拥有20支球队的联赛，并且杯赛多。除了联赛之外，还有联赛杯、足总杯。头部球队还会参加和欧联。赛程如此密集，只能将冬歇期也利用上了。

2）英超是商业化程度最高的联赛，单英超16-19年赛季的电视转播费用高达81亿英镑。主办方怎么可能设置空档期降低自己的收益。

3）讨好球迷，冬歇期，西方球迷正处于放，也是消费欲望最高涨的时候，联赛歇菜了，球迷可就没那么乐趣了。

4）当然还有可能是英超联赛创立之初便未设置冬歇期，后来再改就难了。

球迷享受了足球盛宴，但球员和教练就苦了，这段时间往往都是伤病高发期。

俱乐部的营运模式？

我只能说一下英超的。

英超联赛的经营方式

自营

自营一般是指俱乐部自主开发经营一切商业活动，经营的主体可以是俱乐部分支机构，也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。

英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心，以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权，门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责，转播收入并非全部平均分给各个俱乐部，其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此，各俱乐部为了球队的利益，自主开发、谋求发展。由于商业运作，俱乐部自主开发既有成功的一面，同时也潜在着较大的风险。

过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同，由于俱乐部是比较独立的组织，自负盈亏，俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存，因此，各俱乐部向更深的方向发展，以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营，这给俱乐部带来了致富的机会，同时也给俱乐部带来了风险；有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上，从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营

英超公司（即英超联盟）的宗旨是为英超联赛服务，为全部俱乐部服务，为全部俱乐部设法盈利服务，没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟取透明和强制披露的制度。

在管理上，20家英超俱乐部的或指定的代理人是联盟管理委员会的委员，有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员，执行委员的产生，须经全体委员投票选举，执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中，执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。

在体制上，英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的，它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议，但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利，公司就是所有英超俱乐部的利益代言人，并且商业收入分配方面尽量平衡，从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容

1 冠名权

2 门票

3 广告

4 转播权

5 球员转会

6 商业性比赛

7 球迷产品

8 其它经营活动