篮球联赛新闻发布会-篮球新闻发布会球员

cba第26轮排名

CBA常规赛第26轮排名是新疆、浙江、辽宁、广东、广厦、深圳、青岛、北控、上海和北京。

根据赛事安排，新疆队在本轮的对决中以95比102惜败于青岛队，其他强队如浙江、辽宁、广东等并未上演胜负逆转，显示出高竞技水平。尽管未能取得胜利，新疆男篮依旧以22胜4负的成绩占据榜首。

之后，浙江队的良好表现为辽篮球迷带来了惊喜，他们在对阵辽宁的比拼中，以119比115战胜对手，锁定了下一场对决的先机；此外，辽宁男篮虽主场失利于浙江队，但仍以21胜5负的战绩紧随新疆队。

反观广东队，由于其在客场挑战山西时没能把握住机会，最终为113比123，未能实现扭转局面的愿望，导致目前的排名滑落至第四位。

CBA发展历史

2023年10月12日，中国男子篮球职业联赛（CBA）官方召开新闻发布会，2023-2024赛季中国男子篮球职业联赛（CBA）季后赛预计2024年4月10日开始，赛制方面为12进8三局两胜，1/4决赛、半决赛五局三胜，总决赛七局四胜。

外籍球员上场政策为常规赛期间，外籍球员执行4人（最多）4节4人次，每节最多1人次；2022-23赛季最终排名（新疆除外）后四位（宁波、天津、四川、福建）执行4人（最多）4节5人次，前三节每节最多2人次，第四节最多1人次；季后赛期间，所有球队外籍球员执行4人（最多）4节4人次，每节最多1人次。

CBA联盟开出542万元罚单：哨响之后，没有赢家?

因球员未按规定穿着赞助商装备，CBA联盟开出史上最大罚单。此次通报共涉及21起违规，包括郭艾伦、赵睿和林书豪等球员及教练，总罚款金额542万元。涉及人员之多、罚款金额之大，令外界哗然。不过既有明文规定，违规者接受处罚无可厚非。

可这事必然难以善始善终，套用董卿老师的一句话：哨响之后，没有赢家。

1.扰乱球员心智影响比赛

CBA联盟处罚球员，有迹可循照章办事。按照去年通过的《中国男子篮球职业联赛纪录准则》规定，球员在训练时、比赛场地、新闻发布会及随俱乐部统一乘坐交通工具往返赛场和住所过程中，不得穿着赞助商李宁的竞品。罚款金额也有明确规定，第一回通报批评罚球员50万元、教练10万元，再有违规加重处罚。《纪律准则》通过后第一时间下发俱乐部，要求全体人员仔细阅读掌握规则。此外，联盟在宣布处罚时，也公布了违规者相关违规证据。

有理有据，无可非议。可一刀切处罚形式，很难让球员心服口服。处罚起步价50万元（不探讨教练），对于绝大多数球员来说可谓天文数字。就算有AJ合约、高额年薪和综艺收入在身，郭艾伦面对115万元罚款也会痛不欲生。年薪只有30万元的买尔丹，打一年球还倒欠联盟20万元，都被其哥哥笑侃“可以回家卖羊肉串了”。而联盟里像买尔丹这类的中低层球员，数不胜数。

放眼世界联赛，即便是NBA也没有如此之狠的罚款政策。当然，球员违规必然受罚，可是不综合考虑实际利益，盲目一刀切只会扰乱球员心智、影响比赛质量。

2.影响球迷信任抵触品牌

一刀切处罚形式，肯定是联盟和赞助商协定的结果，并且后者大概率是主导者。李宁这几年凭借韦德之道、悟道系列和“中国李宁”等，成为中国 体育 圈的网红品牌。但雷声大雨点小，李宁业绩表现并不理想，当下市值只有安踏的40%左右。李宁一纸长约赞助联盟，无非是想借联赛提高品牌知名度，从而提升业绩创造更多收益。可通过极限条款约束球员及教练，恐会落个适得其反的结局。

在比赛场地、新闻发布会和训练场地穿着李宁装备也就罢了，在其他场合穿着竞品就被视为违规，感觉已经达到限制穿着自由的地步。再说一刀切罚款，高额度的确会震慑球员和教练，但这些罚款并不能帮谁发家致富，却极大损害了相关人员利益。即便迫于规则及职业道德，他们对赞助商依然恭恭敬敬。球迷呢？他们可是不受约束的大爷，保不齐因此次对品牌产生抵触心理，可谓得不偿失啊。

李宁与其靠处罚维护品牌利益，不如好好研究技术提升产品竞争力，别再瞎搞什么“90后李宁”营销策略了。

3.削减公信力损害联赛价值

联盟保护赞助商利益合情合理，毕竟李宁可是掏出了10亿元赞助费。但跨赛季合并处罚的操作，着实让人费解。郭艾伦被处罚4次、林书豪领到3次，而且后者都已经离开联盟。如果联盟在第一次违规时立即做出处罚，相信他俩也不会累犯，其他人也不会触犯。现在好似秋后算账，偷偷记小本子上，故意给人穿小鞋。

不可否认，疫情或许影响了联盟管理效率，但立了规矩就必须坚决执行。拖到赞助商上门讨伐才忙着补救，让球员成了平息这次争议的牺牲品，既伤害了赞助商及从业人员利益，又损害了联盟公信力和联赛价值。杀敌一千自损八百， 巨额罚单之下，哪有什么赢家。

CBA的历史

中国篮球协会成立于1956年6月，简称“中国篮协”；英文名称为“CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION” ，缩写为“CBA”。 中国篮球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织，是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业 篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织，是中华全国体育总 会的团体会员，是中国奥林匹克委员会承认的奥运项目组织，是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球 联合会的唯一合法组织。 19年11月24日，国家体育总局实行体育管理体制改革和运行机制转变，成立了国家体育总局篮球运动管 理中心：国家体育总局篮球运动管理中心是具有篮球项目行政管理职能的事业单位，又是中国篮球协会的 办事机构。 篮球运动管理中心下设综合部、竞赛部、国家队管理部、训练科研部、开发部、社会发展部，对全国篮球的协会建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养和群众性篮球运动的开展实行全面的管理。

CBA中国职业篮球联赛简介:

一、主办单位: 中国篮球协会。

二、承办单位: 各参赛俱乐部或有关省市体育局。

三、竞赛日期和地点:

2***年11月14日至2***年4月23日分别在各参赛俱乐部选定并经中国篮球协会审定的城市举行。

四、参加单位:

广东宏远华南虎、八一双鹿火箭、江苏南钢龙、吉林通钢东北虎、新疆广汇飞虎、山东金斯顿狮、陕西东盛麒麟、北京首钢鸭、上海东方大鲨鱼、浙江万马旋风、辽宁盼盼、河南仁和、福建SBS浔兴、云南红河奔牛。

五、竞赛办法:

(一)比赛分为三个阶段进行:

1、第一阶段(常规赛)：分为南、北两区，每区七支队，

北区：北京、辽宁、吉林、山东、河南、陕西、新疆。

南区：上海、江苏、浙江、福建、广东、云南、八一

用本区进行主客场四循环和另区进行主客场双循环，按总积分排出14支队名次和在本区的常规赛1－7名次。

2、第二阶段(分区决赛)：第一阶段常规赛分区的前四名，如图（一）所示，进行主客场制的3战2胜交叉赛（常规赛名次列前的队多一个主场），决出分区的冠、亚军及3、4名。

3、第三阶段（总决赛）：第二阶段分区决赛的①－④名如图（二）所示，进行主客场制交叉淘汰赛（分区决赛名次列前的队多1个主场）。取得获胜场次后不再比赛。1/4决赛用3战2胜制，半决赛和总决赛用7战4胜制（1/4决赛和半决赛的负队不再进行比赛）。

(二)决定名次办法：

1、按2004年《篮球规则》中有关名次排列方法执行。

2、第三阶段的总决赛胜队为本次联赛第1名，负队为第2名。半决赛的负队（即3、4名队）和1/4决赛的负队(即5、6、7、8名队)，常规赛名次列前的队名次列前。

3、9-14名队的名次按常规赛的名次排列。

(三)竞赛规则及特殊规定（详见规程补充解释）：

1、用中国篮球协会审定的2004年《篮球规则》和国际篮联的规则解释。

2、用4×10分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟，第2、3节中间休息10分钟。

3、每队在第四节和每一决胜期最后2分钟各增加1次30秒短暂停。

4、中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内所有需要掷界外球恢复比赛的暂停，均在记录台一侧前场罚球线延长线和中线之间掷球入界（位于前场端线掷球入界除外）。

5、在比赛临近结束时，某队获得一次掷界外球，当：

（1）比赛时间不足0.3秒（含0.3秒），比赛不再进行；

（2）时间还有0.4-0.7秒（含0.7秒），场内的队员将掷进场的球直接拍或触及（如空中接力），使球进入球篮中篮方有效；如双手持球后再投篮，中篮无效。

6、比赛用球：用中国篮球协会审定并提供的XXX7号比赛用球。

六、参赛办法:

（一）报名办法：每队可报领队、主教练、教练、球队管理、翻译、医生各1人；运动员18名，其中本俱乐部长期注册运动员13人，临时转会运动员3人，外籍运动员2人。每轮比赛赴赛区总人数和球队席总人数为18人，赛前联席会上确定参加当场比赛的10－12名运动员。各队报名后，在开赛前1个月之后不得更换队员和号码（外籍运动员除外）。

（二）运动员必须经医生检查，证明身体健康者，方能报名参加比赛，报名表需有医务单位章。

（三）报名参赛人员必须由俱乐部在当地保险公司办理人身意外伤害保险（含往返路途中）。各参赛单位报名时需同时上交保险单据复印件。未办理保险的单位和人员，不能参加比赛。

（四）参赛资格：

1、运动员(含外籍运动员)和运动队的参赛资格按《篮球运动员注册管理暂行办法》和《篮球运动员交流管理暂行办法》中的有关条款执行。

2、各参赛队按《篮球运动员交流管理暂行办法》中有关规定， 可从“临时转会运动员榜”中办理3 名短期交流运动员。具体办理短期交流队员的办法详见“关于2004-2005中国男子篮球甲A联赛短期交流办法”。联赛比赛期间不办理短期交流。

3、允许各参赛运动队按《篮球运动员交流管理暂行办法》等有关规定引进2名外籍运动员。外籍运动员的引进和管理必须遵守中国法律、规定以及国际篮联、亚篮联、中国篮协有关规定。

4、外籍运动员上场规定：实行4节4人次，最后一节只能有一名外籍运动员上场。

5、在联赛常规赛阶段允许各参赛队更换外籍运动员2人次。新更换的外籍运动员在所有注册报名材料、资料齐备后，报主办单位得到批准后方能上场比赛。

七、身体素质测验:

1、测验标准和办法另行通知，未通过测验需补测，补测不及格不能参赛。外籍运动员免测。

2、测验时间和地点：

10月23日，地点：西安，测验队：新疆、河南、云南、陕西、

10月25日，地点：北京，测验队：吉林、辽宁、山东、八一、北京

10月27日，地点：南京，测验队：上海、浙江、福建、广东、江苏

3、补测时间和地点：另行通知。

八、奖励:

获总决赛第1名授予冠军奖杯；分区决赛冠军授予分区冠军奖杯。获总决赛前3名，分别授予金、银、铜牌；

3、其它奖项和奖励办法见《联赛手册》。

九、比赛服装：

每队须有三种不同颜色、号码清晰的比赛服装，符合《篮球规则》和《联赛手册》中的有关规定。其中一套为主场颜色比赛服，另外一套为白色、一套为深色比赛服，客场比赛时不得穿与主队主场颜色相同的服装。

十、比赛监督、技术代表和裁判员:

中国篮球协会派比赛监督、技术代表和裁判员到赛区工作。裁判员安排另行通知。

十一、新闻发布会:

每场比赛结束后召开新闻发布会，按《联赛手册》中有关规定执行。

十二、训练:

（一）各赛区要按《联赛手册》要求保障各运动队的训练场地设备和训练时间。

（二）联赛期间，各队要保证每天正常合理的训练。

十三、技术统计工作:

各赛区按《联赛手册》中有关要求，由专人组成技术统计组，对本赛区的全部比赛进行统计。

十四、报名与报到:

(一)各参赛俱乐部于8月17日前以书面形式确认参加本届联赛，并按《联赛手册》要求上报主场城市、比赛场馆和承办单位以及队名和简称（不超过6个字）。

（二）各参赛俱乐部要认真填写报名表（运动员资料必须完整，包括：姓名、出生年月、身高、体重、位置），加盖公章和医务单位章于9 月30 日前会同全家福彩照、每个人标准照、俱乐部球队简介、主力队员简介、转会注册材料以及俱乐部负责人、赛区负责人、主教练的姓名、联系电话（手机）、传真、邮编、通讯地址等材料到篮管中心竞赛部办理参赛手续（注册时间为9月20日至9月27日，各参赛队按有关规定到篮管中心运管部办理）。逾期不报名者，视为自动放弃参赛资格。

（三） 9月29 日召开赛前竞赛工作会议。签定《承办协议书》，上交《参赛承诺书》，统一组织和办理短期交流。

（四）外籍运动员注册和报名时间截至日期为10月10日。超过时间再报名即按使用联赛期间更换外籍运动员名额处理。

(五)每轮比赛报到时间按《联赛手册》有关规定执行。

十五、检测：

主办单位将委托中国检测中心进行检测。凡检测呈阳性者，将按照国家体育总局有关规定和《中国男子篮球甲A联赛纪律处罚规定》中有关条款给予处罚。

十六、未尽事宜，另行通知。

十七、本竞赛规程由中国篮球协会负责解释、修改。

历届CBA联赛冠军

1995——1996 八一

1996——19 八一

19——1998 八一

1998——1999 八一

1999——2000 八一

2000——2001 八一

2001——2002 上海

2002——2003 八一

2003——2004 广东

2004——2005 广东

2005——2006 广东

2006——2007 八一

我国篮球发展现状?

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。

一、我国篮球市场的发展现状

从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。

二、我国职业篮球市场的开发状况

（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题

1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。

2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。

3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球场所，与发达国家还有较大差距。

4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。

（二）职业篮球市场经营状况

职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一19年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。

（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全

通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。

三、我国篮球市场开发策略

1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。

2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。

3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。

4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。

5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。

6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。

7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。

8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取优惠政策，如税收、融资等。

四、主要结论与建议

1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。

2.取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。

3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。

4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。

5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。

中国篮球和美国篮球制度和选材上的差距

对于中国篮球制度的改革来说~首先一点是无论怎么改~中国的制度永远追不上美国的完善~首先~中国人不是从小就对篮球有一种感情~很多时候小孩子学篮球的爱好都是父母们强加上去的~他们本身对篮球的热衷没有~不像美国的小孩~喜欢篮球的根性是从小就有的~而且他们有追求的目标~就是靠自身实力进入职业联赛~拿高薪养活家人~自身条件和社会条件的双重驱使下~中国人和美国人对待篮球的观点和出发点都不相同~这就是从小起步抓不住~起跑的第一步已经输了~

第二步是客观的~就是国家为这些有志者提供的工作平台~美国从40年代起就有篮球职业联赛~发展至今已经有70个年头~可以说在举办职业联赛方面上比中国早起了50多个年头1994年中国才正式实行联赛制~在制度上经过这70多年的改革和更新~已经趋于完善~可以接待每一个想进入职业联赛效力的人~而相比之下~中国的联赛制度则无法接纳从高中甚至大学毕业的篮球爱好者~因为中国的篮球联赛只有一个~而且在硬件和管理设施上远不如人~在社会为篮球爱好者提供的工作平台上~中国又落后了

第三是一个很主观的问题：人口的不平衡和经济发展~中国有13亿人~在这13亿人中有将近2亿的篮球狂热者~如果这2亿篮球狂热者都想进入职业联赛来寻求一份工作~那对篮协的资金周转是一个庞大的天文数字~在美国只有3亿人口~对篮球狂热者的分布跟中国相比也是不遑多让~但在美国~更多想在职业联赛里寻求工作的只是贫民生活区里的黑人~很少有白人为了钱去混迹黑人为主导的职业联赛目前为止~全美四大职业联赛里80%以上均是黑人球员~在经济为主导的社会里~美国的经济无疑比中国的更发达~在全部商业化的NBA联赛中~每一个NBA球队的老板~都是美国福布斯名人榜上的一员~他们不缺钱~也花得起钱来搞职业联赛~而在中国~所有的CBA球队中~大部分球队是靠地方赞助商出资球队~真正名义上的老板没有几个~在资金不到位的情况下~很多制度无法实现~也无法去开科取仕~招到更多有天赋的本土球员~第三步~又输了

第四~中国在篮球优秀者的制度太过死板~门道道太多~而且从不给自荐者任何机会~我们都知道中国的CBA有选秀~但那是什么选秀啊~一年几个天赋式的大学生~加上从海外淘来的外援~合在一起关着门就商量谁要谁~公布形式也是通过中央台转播一下~~没有运动员等级证书~没有通过参加大超的经验~没有大超的推荐~想通过选秀进入CBA根本是不可能的事~我先不说我有没有这个能力进中国联赛~但你篮协是否也该为我们这些没有本本证证的人们提供一条路让我们去选择？成龙或成虫是要经过考验的~而你们却连考验的机会也不曾给过我们~美国的选秀我不说了~相信看过NBA的人也知道那是怎么样的一个场面~继续说下去会让广大喜爱篮球的球迷寒心~所以我就不说了~

说这种话会让很多人嗤之以鼻~也会让很多人更埋怨中国的制度~但~事实就是如此~中国的改革还是要不断去完善和改进~

中国大学生篮球协会推行CUBA是在什么地方？

19.12.29国家体委赋予中国大学生体育协会篮球项目一级裁判员审批权和推荐裁判员参加全国联赛 的裁判工作推荐权。体竞字（19）015号19.12.11CUBA联赛组委会征招开幕式主持人。19.11.30CUBA中国大学生篮球联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行，全国政协副钱伟长、万国权以及国家教委、国家体委、北京市和中国大学生篮球协会的有关负责人出席大会。这标志着由中国大学生篮球协会和可艾可服饰有限公司主办、恒华体育发展有限公司负责推广的首届CUBA联赛进入倒计时。19.09.12在国家教委召开的全国各省、市、自治区教委体卫处处长会议上正式宣传和布置CUBA联赛的新赛制，重点解决基层选拔赛及领导组织机构问题。龚培山、张宁飞和陈南生出席会议。19.06.06为推行CUBA 大学生篮球联赛及提高教练员业务水平，6月6日至20日举办了第一届CUBA全国高校篮球教练员培训班，16个省、市的32个院校共43人参加。19.05.20中国大学生篮球协会在京宣布，中国大学生篮球协会与可艾可服饰有限公司联合主办的首届CUBA中国大学生篮球联赛将于1998年2月在全国全面展开。参加新闻发布会的有中央和北京市新闻记者。19.05.17中国大学生篮球协会在北京大学试点组建篮球培训中心，业余培养篮球运动员，为高校输送优秀人才。19.04.27国家工商行政管理局批准并发给CUBA中国大学生篮球联赛在国内各省、市、自治区及国际上推行广告《临时性广告经营许可证》。19.04.11国家教委批准CUBA中国大学生篮球联赛组织办法及在全国推行CUBA中国大学生篮球联赛。批文：教体司（19）18号19.01.27“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，有8所高校的代表队参加比赛，山东大学和武汉冶金科技大学分获男、女冠军。国家教委杨贵仁、杨立国等领导亲临赛场。19.04.04举办“体育沙龙”讨论会，讨论在高校能否培养优秀篮球人才。出席会议的有篮球专家、教育家及高校篮球教练、运动员，恒华（国际）集团总裁张宁飞以嘉宾身份参加讨论。19.03.14正式成立恒华体育（广告）发展有限公司，推行和承办CUBA中国大学生篮球联赛，从此CUBA有了经济实体。19.02.29中国篮球协会批准中国大学生体育协会篮球分会为中国篮球协会会员协会。批文：运协二字（19）003号19.02.01国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛。