奥运会康复保障团队

2016里约奥运会女排大名单

2016年里约奥运会女排项目，中国最新一期的集训大名单如下（2016年1月发布，共26名队员）：

现在中国女排国家队领队及教练组名单如下：

领队：赖亚文(排球中心)

主教练：郎平

教练：安家杰(山东) 赖亚文(兼)

陪打教练：包壮(辽宁)吴晓雷(成都体院)

袁灵犀、于飞(天津)李童(江苏)

医疗康复团队负责人：卫雍绩(体育医院)

医生：Sherwin S.W。(美国)卫雍绩、王凯(体育医院)

体能师：Larson Garrett(美国)

康复师：Mar Chong Daniel(美国)

科研团队负责人：葛春林(北京体育大学)

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郎平指导和国内其他排球教练相比，执教思路有何不同

郎平指导和国内其他排球教练相比，执教思路有何不同

郎平指导再度执掌中国女排国家队帅印，又一次引发了国人对排球运动的关注。里约奥运会女排比赛的最后决赛，比赛收视率达到了创纪录的59%，有超过一半的中国家庭在电视机前观看这场比赛的现场直播，夺冠时刻收视率更是飙升到了69%，可以说达到了万人空巷的地步。

2013年，受命于危难之际的郎平指导，拿的200万年薪的合同，曾经让某些人寝食难安，一段时间一些媒体围绕着“为国争光该不该谈钱”展开了诸多讨论，争议颇多。 郎平指导用成绩地打了这些人的脸，三次大赛，两金一银。

和大赛成绩相比，郎平指导给中国女排的最大贡献是一些颠覆性的改变。

科学化的管理

女排国家队的教练团队构成，人员最多的时候助理教练高达7名。目前，赖亚文担任领队和副攻组的训练，安家杰任执行教练和接应组训练，袁灵犀任技术分析和陪打教练，吴晓雷任副攻组教练和陪打，包壮任自由人教练兼陪打，袁志任陪打教练。这些助理教练哪一位都是当今中国排坛的精英人士，完全可以独当一面。整个教练团队分工明确，在训练中遇到了问题，大家群策群力，这种复合型团队在国家队的作用日益显露。

除了教练团队，郎平指导还特别注重体能康复，国家队引进了国外专业的体能康复团队，配备了专业的医疗保障团队和营养师。这种规模的专业人员配备，在以前的国家队是无法想象的。整个国家队在技战术，体能，医疗康复，后勤保障等多方面都配备精良，这是一支具有国际水准的复合型团队，从伦敦年奥运会的第五名，到里约奥运会重回世界之巅，我们只用了4年时间。

科学化的训练

在郎平指导执教国家队之后，女排精神再度被媒体重提。郎平指导强调：女排精神一直都存在，但是我们只靠精神是不行的，必须在技术层面上超越对手。年奥运会夺冠的老女排，讲究的是三从一大，在那个年代是没有问题的。现在必须在科学训练的前提下，实施针对性的训练。以往的女排国家队，经常出现训练盲目上量，导致队员伤情加重最终离队，地方省队和国家队矛盾不断的情况。郎平指导上任后，这种情况大有改善，对待像魏秋月和徐云丽这样的老队员，尽量保证在有效时间的合理训练，避免身体损耗，这对于她们走上奥运冠军的领奖台大有裨益。

目前国家队的训练和比赛，注重细节到了精确的程度。发球精确到秒、前排严禁触网等已经在训练比赛中被严格要求。每逢大赛，发球队员都会用眼神和手势与助理教练沟通，调整发球的线路和落点变化，以此来破坏对方的一传。背后是场外的教练团队通过软件分析临场比赛的数据，即时反馈给场边的教练团队，进行针对性的调整。训练间隙，教练组和队员会看比赛录像，分析对手的发球落点和扣球线路，相互交流总结。每逢大赛，比赛结束后，教练团队都会复盘比赛，研究如何去制约对手。这样的国家队，如何能不胜。

最重要的一点：大国家队战略

郎平指导上任伊始，就提出了大国家队概念，截至到目前，累计有五十多名队员接受过国家集训队的训练。大国家队战略的意义绝非促进队内良性竞争，扩大国家队选择面这么简单，更深层次的作用在于增强了不同队员之间的配合，达到召之即来，来则能战的地步。几次世界大赛，最后留在场上的阵容都不是首发阵容。这不是郎平指导的仓促变阵，而是在平日训练的成竹在胸，使对手防不胜防。郎平指导有一句名言：中国女排没有主力和替补的差别，只有上场和不上场的区别。

这次世界女排联赛，前两站成绩不佳，引发媒体质疑。郎平指导用半替补甚至全替补阵容出战，就是要放弃对比赛成绩的盲目追求，而是通过国际大赛锤炼年轻队员，给她们尽可能多的上场机会，开阔视野，增加大赛经验。

千里马常有，而伯乐不常有。排球管理中心给了郎平最大的自主权和足够的财力支持，这是女排能够取得一个又一个胜利的基石。如果没有这一点，主教练负责制，复合型的教练团队和后勤保障团队，都不会存在。

女排的成功也给了其他运动项目一个启示：管理中心应该尽量减少在国家队的训练和比赛层面的插手，抓大放小，甘心退居宏观管理者的位置，避免出现越俎代庖的现象发生。