英超联赛裁判吐槽-英超联赛裁判吐槽视频

近十年的4只三冠王球队，谁最强谁最弱

近十年的4只三冠王球队，谁最强谁最弱

什么是三冠王？三冠王就是联赛+杯赛+欧冠的冠军！近10年来仅有4支球队成功达到这一成就！

09年的巴萨

主力阵容：巴尔德斯

阿尔维斯皮克普约尔阿比达尔

亚亚图雷哈维伊涅斯塔

梅西埃托奥亨利

10年的国米

主力阵容：塞萨尔

萨内蒂?卢西奥?萨穆埃尔?麦孔

坎比亚索莫塔潘德夫斯内德

米利托?埃托奥

13年的拜仁

主力阵容：诺伊尔

拉姆 ?博阿滕 ?丹特 ?阿拉巴

罗本 ?马丁内斯? 施魏因斯泰格 ?里贝里? 穆勒

15年的巴萨

主力阵容：布拉沃

阿尔巴马斯切拉诺皮克阿尔维斯

伊涅斯塔拉基蒂奇布斯克茨

内马尔苏亚雷斯梅西

因为欧洲经济疲软，导致资源过度向顶级球队集中，中下游球队已经无法给“超级球队”制造麻烦了。最近几年的五大联赛的冠军早在圣诞时就明朗化了，在以前也不可想象！2007年的时候《足球周刊》有一篇文章《三冠王：十年等一回》，基本是没十年才出一个三冠王，而且当时有统计各种双冠王都比较少，结果这几年连出3个三冠王，甚至其中一个六冠王，双冠王也比比皆是，的确是不可思议！

一方面欧冠扩军，现在几大联赛都有3、4个名额，显著增加了几大联赛获得欧冠冠军的概率。另一方面现在整个欧洲强弱分化明显，既是联赛与联赛间，如今荷兰、葡萄牙、比利时等联赛的球队想打进欧冠决赛只能指望开挂了；也是本国联赛内部间，现在像诺丁汉森林这样的无任何底蕴的黑马夺冠的概率大概比几大豪门因战绩降级概率都低。

最近10来年的切尔西、利物浦、皇马夺得欧冠时所拿的本国联赛的第5名颇为人诟病，但这和当年74~75赛季拜仁的联赛第10（前21轮联赛输了10场）、阿斯顿维拉81~82赛季的联赛第11（同样不乏0：3不敌利物浦、1：4大败于曼联的惨淡比赛）相比根本就是小巫见大巫了。 有实力获得三冠王的未必能够当年就参加欧冠（比如69~70赛季阿贾克斯获得本国双冠，但欧冠代表荷兰的则是最后的当季欧冠冠军费耶诺德）；参加欧冠的1~2支球队相对其他联赛的代表并无特别显著优势（比如85~86赛季拜仁本国双冠，也参加了当赛季欧冠，结果1/4决赛就被比利时安德莱赫特淘汰出局），在本国的实力也没强大到可以轻松就可获得联赛、杯赛双冠王的程度。如此一来，21世纪前欧冠每一个10年年代才诞生一支三冠王，自然是毫不奇怪了。

拜仁球迷也是吐槽：没发现改制后的4场都有拜仁的功劳么？两次欧冠决赛背景帝，一次1/4决赛背景帝！改制前只有联赛冠军和卫冕冠军可以参加欧冠 ，所以这么看来，98年的英超第二，曼联不能参加欧冠，07-08年巴萨联赛第二，也不能参加欧冠。11-12赛季，拜仁联赛第二，也不能参加欧冠。也就国米能符合改制度前的欧冠参赛资格， 可以做到三冠王！也就是说从1988年开始一直到2010， 接近20年时间，没有哪支球队，可以做到前一年联赛和次年的联赛欧冠杯赛持续高光。这段时间群雄并起，强如90年代中期米兰，尤文，世纪之初的皇马，最近几年的巴萨都没法在欧冠卫冕

不过最开心的当属巴萨球迷！巴萨球迷认为：难分伯仲，巴萨两次，没有皇马足以说明一切！说到统治力，09巴萨更可怕！宇宙队就是09年封神的！09年的巴萨可以说达到了足坛的巅峰，无与伦比的统治力，神魂颠倒的球技，目不暇接的配合，真的牛！而15年的欧冠冠军含金量最高，横扫各大联赛卫冕冠军夺冠。

而国米球迷心有不甘：10年国米最强，淘汰赛灭了四个国家的双冠王！最弱的国米第二年回头灭巴萨，横扫多少个前一年双冠王？巴萨不要忘了斯坦福桥惨案，如果不是裁判瞎搞，怎么拿的欧冠心里没点数？

篮球球衣号码的含义、

对于当今的NBA球员来说，球衣号码已经不仅仅是上场打球时的一个标志了，他代表了球员的个性，更加是球员本人的一种象征。

其实在国际篮联和NBA，对于球衣号码都是有规定的。国际篮联规定，号码是从4到15号。而且一般情况下，队员号码的大小顺序排列是按照身高来的，即身材越高，号码越大。所以一般14、15号都是中锋，4、5、6号都是后卫。

在NBA，球衣号码一般情况下是小于55号，主要原因跟裁判有关。因为篮球场上，裁判是用伸出一根、两根、三根手指分别来代表1、2、3分球(这也是国际篮联要求没有1、2、3号的原因)。

尤其是当一个普通球员成为球星之后，那具有象征性、代表性的号码就了成为球迷们争相追逐的对象。由于NBA与国际篮联的规定不同，因此NBA球员的号码不像国际篮球比赛那样呆板，多样化的球衣号码也给篮球比赛增加了观赏性，同时也使我们看到了许多关于NBA球员号码趣事。

扩展资料

不少球迷似乎被NBA最近的一个决定伤害了感情，那就是下赛季NBA比赛球衣开始放置广告。在最近火热的美国网友关于“你是否接受NBA球衣广告”的投票中，截至记者发稿，总共14095人参与，只有15％表示接受，85％的人投了反对票。大家认为，NBA的球衣“主权”惨遭充满铜臭的广告商践踏，这最后的神圣领土也宣告攻破。

吐槽归吐槽，仔细想想，一个球队死忠不会因为巴掌大的球衣广告而取消对喜欢球队的关注，而即便是普通球迷，生活在这个被广告充分浸润每个角落的世界里，你真的相信为此就会导致联盟的收视率或上座率下降？恐怕也不太可能。

过去两年来，总裁萧华一直把欧洲足球的成功案例作为范本。从上世纪50年代，就有乌拉圭的足球俱乐部想出了广告登陆球衣的点子，当时几乎每一个欧洲的联赛、球迷、官员、球队都对此不屑一顾，誓死捍卫一方净土。

直到上世纪70年代，人们渐渐发现广告上身并没那么可怕，在给球队带来额外效益的同时，也并没有对球队自身的品牌价值以及球迷认同带来多大摧毁。如今，广告商标已风靡欧洲足球联赛各队球衣，甚至“喧宾夺主”，摆在球衣正中间最显著的位置，而球队的标志则被“挤”到了球衣左上方的一个小区域。

数据显示，欧洲顶级足球联赛去年一年在球衣广告上的总收入达到9．3亿美元，其中英超最多，达3．7亿美元，剩下的5．6亿来自德甲、西甲、法甲、意甲和荷甲。

对于如此巨大的商业价值蓝海，NBA不可能不眼红，这一小块广告预计将为NBA带来每年1．5亿美元的收入增长，占据其总收入的3％左右，其中一半属于球队，一半会流入联盟设立的“资金池”中贮存。

当然，NBA不敢冒进，联盟低调行事，依然把球队队名放在正中间，而选择一块6．35厘米X6．35厘米见方球衣左上方的位置放置广告，与耐克商标（取代阿迪达斯的新NBA球衣赞助商）对称。

广告上身并非突发奇想，这样的想法联盟已预谋很久，萧华过去两年里不断地表示这一趋势“无法避免”。WNBA在2009年就已开始在球衣上放置广告，而今年在多伦多的2016全明星赛中，NBA也已将起亚的标志放在了球衣上面。

此外联盟表示，这一做法先试运行3年，这是一招不错的缓兵之计，给了球迷们特别是超级保守派们台阶下，意思就是别急，咱们只是先试验，以后好商量。

可当经历过3年里无数电视网络新媒体润物细无声的曝光之后，球迷的观看习惯、消费习惯将再次被定型，那时提出将一个小方块广告赶出球衣的人甚至可能会被认为无理取闹，更何况当3年里数以亿计的美元流入联盟、球队以及球员们的口袋，这时把口袋再捂上只怕已经不太现实了。

参考资料:人民网?NBA球衣为什么开始打广告？?、百度百科?球衣

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

为什么范志毅敢吐槽篮球运动员周琦等人，他以前到底有多牛？

中国足球运动员中，范志毅职业生涯经历和取得的成绩是较为成功的，正因为如此，对于国足成绩止步不前，甚至败于亚洲弱旅时，范志毅才敢数次“怒喷”国足。范志毅职业生涯初期效力于国家二队，当时主帅是足坛教父徐根宝，为什么说效力国家二队呢，因为1989年时国家二队参加第一届甲A联赛，并且获得冠军，所以第一届甲A冠军并非真正意义上的俱乐部。不过此后随着联赛职业化加快，国奥队也在1994年退出联赛。

1994年-1998年徐根宝、范志毅师徒在申花再度合作，而这时的范志毅已经是国内顶级球员，尤其在1995赛季，申花夺得了甲A冠军，而作为中后卫的范志毅以22场15粒进球夺得金靴，风头盖过了不少前锋球员，因此在95和96年连续两年当选中国足球先生。1998年范志毅连续多次参加英国球队试训，最终在8月时与当时大连万达球员孙继海一同加盟水晶宫。虽然水晶宫是英甲球队，但是范志毅也很快站稳了脚跟，还曾经获得赛季最佳球员，并且佩戴了队长袖标。期间，因为表现优异，范志毅也被英超豪门利物浦相中，但是加盟合约中有一条便是不得参加国家队比赛，但是为了备战韩日世界杯，范志毅拒绝了加盟利物浦。

2001年作为国内顶级球员年的范志毅率队闯入了韩日世界杯，这也是国足唯一一次闯入世界杯，因此范志毅也荣获了当年的亚洲足球先生，而范志毅的亚洲先生分量也远远高于现在的亚洲先生，目前亚洲奖项中还设立了最佳亚洲海外球员奖，所以说范志毅的取得成就在历届国足球员中也是排名靠前的。2002年世界杯之后，32岁的范志毅也开始离开足球联赛核心圈，2005年时宣告退役。退役后的范志毅虽然转行担任教练，但是一心只专注与青训，这样是非常难能可贵的。

脾气火爆也给范志毅带来了很多负面影响，“教训”青训球员、怒喷国足球员……但是这些都无法掩盖范志毅职业生涯取得的巨大成就，当然这里的巨大是相比较历届国足球员而言。现如今，李铁新一期国家集训队平均年龄接近30岁，而且还有数名归化球员，蒿俊闵、张稀哲、吴曦等老队员依然征战赛场，而90后韦世豪也成为了“国宝”级球员，真可谓“江郎才尽”、青黄不接。此外，范志毅曾经历三段婚姻，现任妻子是小自己17岁的芭蕾舞演员张梦瑾。

范志毅1969年出生于上海杨浦，前中国足球运动员并且担任过队长！主要位置是后卫！现任上海市足球协会副主席！

范志毅曾经在国内的上海申花效力后留洋前往英国的水晶宫队效力并且担任过队长，生涯末期转战苏超的邓迪，曾经两次当选中国足球先生，并且也是中国第一位获得“亚洲足球先生”荣誉的球员！代表中国男足出场90次并且打进过14球！

范志毅荣誉方面1995年、1996年两度获年度中国足球先生称号；1995年金靴奖；1996年银靴奖；

1995年9月，被亚足联评为该月亚洲最佳球员；

1995年10月获全国足球联赛足球先生金球员奖，并以15个进球获神射手金靴奖；

1996年3月被评为1995“百威杯”中国全国十佳运动员；

1998年2月，入选1997年中国足球最佳阵容；

1998年 效力英格兰甲级联赛水晶宫队，并成为当年的年度最佳队员；

1998年，范志毅因为在水晶宫队的出色表现而获得了亚洲足球先生的提名，那次他仅以极微弱的劣势不敌日本的中田英寿。当时亚足联内部传出的消息是，范志毅与中田同票，后因中田效力的是意甲球队而最后让其胜出；

2000年，范志毅再次进入了2000年亚洲足球先生的提名名单，但最终却输给了沙特的传奇球员蒂姆亚特；

2000年1月，被《中国 体育 报》评选为中国足球世纪球员；

2001年亚洲足球先生；

范志毅在当时球员中的各项身体素质都名列前茅，爆发、速度、弹跳、身高都属于佼佼者！

看看这个教科书一样的鱼跃冲顶！

效力国外依然可以进球！

至少人家不用女士哑铃，上的都是正儿八经的男士运动量。

西甲德甲意甲英超四大联赛各有什么特点各有什么长处和短处

不同意一楼的，按排名是英超西甲（具体不知哪个第一）德甲意甲。

英超有钱，强队多（曼城、曼联、切尔西、阿森纳、热刺、利物浦，当然利物浦近几年很水，阿森纳的实力也有削弱，曼城切尔西则越来越强），前三支都有欧冠进四强的能力，其它球队也不弱，球星多且多在当打之年，竞争很激烈，缺点，说不上来，硬要说，就是财政赤字过多，等欧足联严格实行财政公平政策时会受到一些打击。

西甲有最多的顶级球星和两支超级强队巴萨皇马（毫无疑问的超级强队），欧冠的最有力争夺者，西甲的球星和钱大部分在这两队了，但是西甲不平衡，马竞毕巴瓦伦等球队欧冠小组出线就算成功，其余球队基本都是鱼腩，而且穷。

德甲财政健康，球队的负债在几大联赛里是最少的，球星大多在拜仁多特沙尔克勒沃几支强队（多特其实不比拜仁差多少，两连冠+双冠王+对拜仁的五连杀很能说明问题），拜仁欧冠进四强问题不大，夺冠还需努力，多特多特从不重视欧战，每年专打联赛，欧战年年酱油，沙尔克勒沃和拜仁多特比还是有差距的，但是欧冠小组出线不成问题，进八强也是正常，其它球队也不弱，新星众多，缺点对其它国家影响力不够，甚至还不及意甲。

意甲除了尤文之外都是屌丝（老弱穷），尤文去年崛起了，今年在欧冠上应该能进八强吧，四强也能争一下，米兰和国际曾经有过辉煌，尤其是米兰，但近几年真是一年不如一年，前几年老的老，小的小，近几年老的走了，小的大了却依然不咋地，欧冠能进八强就达到目标，那不勒斯能争下八强，至于罗马乌鸡之流，小组出线就算命好。意大利经济状况不好，球队普遍穷，球星有，但大多是老将，当打之年的球星和新星都比较少，长处是上世纪90年代曾经很辉煌，有美好的回忆。。。

注：以上几强几强均为单从实力的角度上说的，千万别有人来给我说意甲尤文四强米兰国米那不勒斯八强噼里啪啦，意甲排名只是第四，最多只有三个欧冠参赛名额。最后吐槽一句，现在意甲真是日薄西山，眼看第四联赛位次不保，葡超、法甲和意甲的差距已经非常小了，要是意甲今年欧战不给力，明年变成第六联赛也算正常。